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[2019년] 중간관리자 교육 진행! 리더와 팔로워와의 파트너십 구축하기의 중요성! 2019.08.09
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리더와 팔로워의 중간인 '중간관리자'분들! 어떨 땐 리더의 모습을, 어떨 땐 팔로워의 모습을 보여야 하는 '중간관리자'의 역할은 아주 중요합니다! 리더가 더 좋은 조직이 될 수 있도록 팀을 이끌어나가도록 도와주는 역할을 하면서도, 팔로워들이 조직문화에 잘 적응해나가며 본인 업무의 전문성을 높여나갈 수 있도록 이끄렁줘야 하기도 합니다. 많은 고민이 있는 진학사의 '중간관리자' 20분을 모시고 중간관리자 교육을 진행하게 되었습니다!

이틀간 이루어진 중간관리자 교육은 외부 전문 강사의 퍼실리테이션을 통해 이루어졌는데요, 일방적인 강의 방식이 아니라 생각해볼 수 있는 시간을 가질 수 있어서 좀 더 진지하게 임할 수 있었던 것 같습니다! 또한, 본인이 속한 팀 구성원이 아니라, 다른 팀 중간관리자의 애기도 들어보며 서로 공감할 수 있는 시간을 가질 수 있었습니다. 첫날에는 주로 '리더십'은 무엇인가? 에 대해 생각해보고, 본인만의 개념을 만들어나가는 시간을 가졌습니다.

둘째 시간에는 '완벽한 팀'이라는 책을 읽고 '리더'와 '팔로워'의 역할을 이해하고, 어느 한 쪽만 잘한다고 '완벽한 팀'이 되는 것이 절대 아니라, 좋은 리더와 좋은 '팔로워'가 각자의 역할을 충실히 할 때 '완벽한 팀'이 된다는 것을 알아가는 시간을 가졌습니다. 팔로워는 '리더'가 잘해야 한다고 생각하고, 리더는 '찰로워'가 잘해야 한다고 생각하지만, 우리 모두는 어떨 땐 '리더'의 역할을 수행하기도 하고, '팔로워'의 역할을 수행하기도 합니다. 각자의 위치에서 각자의 역할에 충실할 때, 가장 '완벽한 팀'이 이루어질 수 잇다

리더란 무엇인가? 팔로워란 무엇인가? 좋은 팀이 되기 위해선 어떻게 해야하는가? 다양한 질문을 듣고, 답해보며 진지하게 앞으로의 나의 역할과 팀의 미래에 대해 생각해볼 수 있었던 시간이었습니다.

1층 더불어숲 교육장이 교육 결과물로 전시되어 있어서, 결과물의 내용을 보고 모두 한 번쯤은 나의 역할과 좋은 팀이 되기 위해 내가 해야 하는 것은 무엇인지, 어떤 것을 변화시켜야 하는지 생각해보면 좋을 것 같습니다. 좋은 강의 해주신 강사님과 진지하고 성실하게 임해주신 교육생 분들께 감사드립니다!

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